Assessoramos na elaboração de um plano de negócios ou plano estratégico com análises de setor e de mercado. Nosso trabalho compreende a aplicação de um compilado de metodologias e análises como SWOT, análises de macro e micro ambiente, geomarketing, modelagem de negócios (com uso de metodologias como Canvas, por exemplo) e matrizes de posicionamento.
Aplique ferramentas de gestão em seu projeto para conhecer e desenvolver estratégias de comunicação e relacionamento com seu público-alvo, personas, stakeholder, concorrentes diretos, indiretos e substitutos. Nossas entregas são análises e diretrizes para a construção de um plano de ação que vise o desenvolvimento de competências que potencializem sua estratégia comercial.
O prazo aproximado para a execução de um plano de negócios ou estratégico é de aproximadamente 45 – 60 dias. Estes projetos podem variar de acordo com a complexidade do briefing proposto, de acordo com a disponibilidade de informações acessíveis sobre o setor e sobre o próprio negócio em questão.
Nosso projeto evolui de acordo com as seguintes etapas:
1- Compreensão de briefing e imersão no negócio analisado;
2- Definição de escopo do projeto e envio do cronograma oficial. Serão listadas todas as entregas e suas respectivas datas;
3- Levantamento de referências e alvos de análise;
4- Compilação e interpretação dos dados em gráficos;
5- Levantamento de hipóteses;
6- Apresentação, ajustes e entrega dos relatórios e arquivos.
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